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8月13日-14日，公司在浙江建德抽水蓄能電站項目部舉辦2025年第一期分包商安全教育培訓班。此次培訓不僅是公司強化“一體化介入式”分包管理的關鍵環(huán)節(jié)，更是推動安全管理向基層延伸、向一線扎根的重要舉措，旨在從源頭上提升分包隊伍安全素質，為項目建設和公司發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。 培訓要求，廣大參訓學員要以此為契機，深刻領會安全生產的極端重要性，將“生命至上、安全第一”的理念內化于心、外化于行，系統(tǒng)學習安全知識，精準掌握管理技能，將理論成果轉化為解決實際問題的能力，以過硬的安全素養(yǎng)為公司各項目的穩(wěn)步推進保駕護航。公司安全環(huán)保部與員工培訓中心分別就課程體系設計、培訓紀律要求及考核標準進行了詳細說明，為培訓的有序開展奠定了基礎。 本次培訓精準聚焦分包單位現場班組長及一線作業(yè)人員這一關鍵群體，緊扣施工現場安全生產實際需求，構建了“理論授課+案例剖析+互動研討”的立體化培訓模式。授課講師圍繞施工現場高頻安全風險辨識與預控措施、班組長安全管理職責與“應知應會”要點、一線作業(yè)人員個人防護規(guī)范、應急處置流程與實操技能等核心內容展開深度講解。通過剖析近年來建筑行業(yè)典型安全事故案例，讓學員直觀認識違規(guī)操作的嚴重后果，深刻理解安全規(guī)程的剛性約束；借助現場答疑等互動形式，引導學員將理論知識與崗位實踐緊密結合，有效破解日常安全管理中的痛點難點問題，全面提升安全風險研判能力和應急處置水平。 為確保培訓質量，培訓結束后立即組織專項考核，考核合格者方可獲得公司統(tǒng)一頒發(fā)的結業(yè)證書，形成“培訓-考核-持證”的閉環(huán)管理，切實保障培訓效果落地。參培學員普遍反映，此次培訓內容“干貨滿滿”，既有政策解讀的高度，又有實踐指導的溫度，不僅深化了對安全生產法律法規(guī)和公司制度的理解，更在專家的案例教學和經驗分享中明晰了自身安全職責，提升了應對突發(fā)險情的實戰(zhàn)能力。大家紛紛表示，將把所學知識技能帶回到施工一線，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，主動履行安全主體責任，以“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的自覺行動，為項目安全高效建設貢獻力量。 此次培訓采用“線上+線下”融合模式，實現了優(yōu)質安全教育資源的廣泛覆蓋，共有63家分包商的186名一線作業(yè)人員參與培訓，有效打破了地域限制，確保偏遠項目及不便到場人員均能接受系統(tǒng)培訓。 公司將以此次培訓為重要抓手，持續(xù)深化“平安一局、幸福員工”的安全管理核心理念，堅決貫徹“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的工作導向，推動安全管理重心進一步下沉至施工現場，公司安全環(huán)保部將常態(tài)化推進分包商安全教育培訓，不斷完善分包商安全準入、過程管控、考核評價等全鏈條管理體系，推動安全責任層層傳遞、壓力級級壓實，全力確保現場一線生產安全，為公司高質量發(fā)展筑牢不可逾越的安全防線。
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