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為堅決執行公司“雷霆行動”安全生產專項治理決策部署，廣東區域全域土地綜合整治項目聞令即動、快速響應，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，全面打響安全隱患排查整治攻堅戰，為項目高質量履約奠定堅實安全基礎。 聞令而動，迅速部署 在公司“雷霆行動”啟動會后，七公司安全環保部迅速將工作推進到項目一線，廣東區域全域土地綜合整治項目迅即響應，第一時間召開專題部署會議，成立項目級專項行動小組，明確部門責任分工，由項目安環部牽頭制定《“雷霆行動”專項實施方案》，面對物體打擊、高處墜落、機械傷害、高溫中暑等多個風險源，細化排查重點，充分結合項目施工特點，重點對機械傷害和高溫中暑進行細致排查，并明確防控措施及整治時間節點，確保壓力傳導至每一名管理人員、每一支協作隊伍、每一名一線作業人員。 會上，項目安全負責人傳達兩級公司行動方案并強調：“‘雷霆’二字彰顯的是公司對安全問題的零容忍態度和堅決筑牢防線的決心，必須全員動員、全程壓實、全面覆蓋。” 雷霆出擊，精準治理 項目部牢固樹立“隱患就是事故”理念，聚焦施工現場突出風險源，嚴格對照公司“十項嚴查事項清單”，系統開展“人、機、料、法、環”復核驗證工作。廣東區域全域土地綜合整治項目下轄二市二縣的4個項目，目前正在施工的羅定項目共有39個工點，工點分散，管理難度大，其中工點間最大距離達70公里，從8月18日起，由項目負責人牽頭，各部門聯合，深入施工現場，開展拉網式排查，確保無死角、無遺漏，真正實現隱患排查治理閉環管理。 壓實責任，筑牢防線 項目部提高站位，高度重視，將“雷霆行動”作為當前首要政治任務來抓，嚴格執行“五個一律”要求，針對廣東地區多雨特點，強化汛期應急值守，制定防汛應急預案，開展汛期領導帶值班，設置預警信息接收發布聯系專員，點對點接收上級單位預警信息及向下傳達；深化網格化管理，設置以項目負責人為首的“包保+網格化”治理網絡，推動安全生產各項措施在一線落地見效，堅決遏制各類事故發生。 安全重于泰山，行動貴在“雷霆”。廣東區域全域土地綜合整治項目將以此次“雷霆行動”為契機，持續鞏固安全治理成效，以實際行動踐行“人民至上、生命至上”理念。項目全體參建人員將以“時時放心不下”的責任感，以實際行動筑牢項目安全生產基石。為公司高質量發展提供堅實保障。
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