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為了深入貫徹《水電一局新畢業大學生職業規劃與培養管理辦法（試行）》文件要求，將公司引進人才、培養人才、留住人才的要求落到實處，8月19日下午，五公司組織召開了新畢業大學生職業規劃與培養管理制度宣貫會。五公司屬各項目班子成員、項目中層及以上人員、2024屆和2025屆新畢業的大學生員工共148人參加了會議。 會議對《水電一局新畢業大學生職業規劃與培養管理辦法（試行）》進行了宣貫，指出要充分利用好前方一線陣地，培新苗、育新苗、壯新苗，通過量身定做的職業規劃和培養管理，使新入職大學生早日成長為可用之材。同時，五公司人力資源部對《水電一局五公司新畢業大學生職業規劃與培養管理成長手冊》進行了詳細解讀和操作培訓，進一步將人才培養工作落在實處。 近一年來，五公司通過不斷摸索和實踐，對標學習公司內部兄弟單位的有益做法，并加以完善和改進，結合五公司項目實際，將新畢業大學生職業規劃與培養管理以《成長手冊》紀實的方式開展推進。擬通過導師階段性的量身定做并持續改進優化，配合五公司和項目部兩級組織的跟蹤督導，形成黨政工團齊抓共管的態勢，共同打造三年的跟蹤紀實培養流程。將近兩年畢業的大學生職業規劃和培養管理切實落地并做實做細。 本次培訓和宣貫會通過對新畢業大學生培養制度的流程化分解、規范化實施，打造可操作性更強的新員工職業規劃與培養管理系統，從而使五公司的育苗工程取得實效，為五公司可持續的人才發展和培養奠定堅實的基礎。
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